こんにちは！株式会社加納空調工事センターです。
弊社は愛知県岡崎市に拠点を置き、水道工事、土木工事、管工事を岡崎市内で提供している業者です。
今回は、施工管理の基本である4大管理についてご紹介します。
施工管理とは、工事の品質、安全、原価、工期を管理することで、お客様に満足いただける工事を実現するための重要な業務です。
4大管理とは、それぞれの要素を具体的にどのように管理するかを示したものです。
それでは、4大管理それぞれの内容について見ていきましょう。
品質管理とは
品質管理とは、工事の仕様や規格に沿って、正確に施工することを目的とした管理です。
品質管理を行うためには、以下のようなことが必要です。
・工事前に設計図や仕様書を確認し、施工方法や材料の選定を行う
・工事中に現場監督や作業員がチェックリストや測定器を用いて、施工状況や品質を確認する
・工事後に検査や試験を行い、不具合や欠陥がないかを検証する
品質管理を徹底することで、お客様に安心してご利用いただける設備を提供できます。
安全管理とは
安全管理とは、工事中に発生する事故や災害を防止し、作業員や周辺住民の安全を確保することを目的とした管理です。
安全管理を行うためには、以下のようなことが必要です。
・工事中に安全装備や標識などを適切に設置し、作業場の整理整頓や通報体制を整える
・工事後に事故報告や改善策などを記録し、再発防止に努める
安全管理を徹底することで、作業員や周辺住民の命や財産を守り、社会的信頼を得られます。
原価管理とは
原価管理とは、工事の予算や見積もりに沿って、効率的に施工することを目的とした管理です。
原価管理を行うためには、以下のようなことが必要です。
・工事前に材料や人件費などのコストを見積もりし、予算内で収まるように計画する
・工事中に入出金や在庫などの帳簿や伝票などを記録し、原価の変動や差異を把握する
・工事後に実際の原価と見積もりの原価との比較や分析を行い、改善点や問題点を洗い出す
原価管理を徹底することで、お客様に適正な価格でご提供できます。
工期管理とは
工期管理とは、工事の契約や納期に沿って、スムーズに施工することを目的とした管理です。
工期管理を行うためには、以下のようなことが必要です。
・工事前に工事の内容や順序、期間などを明確にし、工程表やスケジュールなどを作成する
・工事中に現場監督や作業員が日報や週報などを作成し、工程の進捗や遅延などを報告する
工期管理を徹底することで、お客様に約束した期日に間に合わせられるとともに、弊社の信用や評判を高められます。
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